bob竞彩:狗血又奇葩的可乐大战可口和百事谁才是“全国第一”？

　　正所谓“自古红蓝出CP”，咱们的日子中有太多事物以红蓝两色一起呈现，比方火星和地球、AMD YES和INTEL NO、联通和电信、山东蓝翔和北大青鸟……

　　不论你是可口粉仍是百事粉，抑或是“成年人全都要”，关于这两个可乐品牌之间的战役你或许都有所耳闻。

　　这场可乐战役论精彩不亚于一部正派的剧情片，不只是食物工业的比赛，更是商业营销的争斗，甚至仍是盛行文明的博弈。

　　今日就跟着这部《可口VS百事：可乐之战》来回忆一下这场旷世之战，看看可口和百事这对冤家终究怎样改动国际。

　　谈到两家可乐，绕不过的必定是口味。资深的可乐爱好者必定对自己差异两家的才能充满信心，剖析起来头头是道。但实际上，它们的距离也没有那么大。

　　首要，只要是可乐，那它就必定仍是一款糖水。可口可乐和百事可乐中都有99.5%水和糖份，留给它们的发挥空间只要剩余的0.5%。

　　依据食物专家们的逆向工程，大致能猜到可乐中风味的类型，包含柑橘风味、柠檬风味、肉豆蔻味、香菜味、肉桂味。

　　两种可乐的风味大致相同，但也有纤细的差异。可口可乐中有连续了原始配方的古柯叶提取物（合法提取不含可卡因，主要为风味物质）和香草，而百事可乐中则含有苦橙叶提取物供给更浓郁的柠檬风味。

　　可口和百事的差别是有的，但微乎其微，关于普通人而言精确差异是有必定难度的。

　　配方的相同其实和可乐这种饮料的来源休戚相关。最早在19世纪80年代，药剂师约翰·彭伯顿用可卡因、和糖制造出了最早的可乐。

　　或许由于可乐的口感在一众药剂中出类拔萃，这种提神醒脑的饮品很快在北卡罗来纳风行。

　　很快，市面上就呈现出了许多可口可乐的仿照者，它们声称的成效多种多样，适应症从头疼脑热到腹泻便秘包罗万象。

　　而百事（Pepsi）便是其间一个不太起眼的仿照者，其时声称的成效是“助消化”（dyspepsia），通过一段时间的运营，终究在一战期间破产。

　　那个年代彻底是可口可乐的全国，在被商业大亨阿萨·坎德勒收买后更是如此，他豪掷十多万美元投进广告。

　　为了把可乐这种饮品推行到全国，可口可乐还发明晰革命性的授权运营形式，把可乐原浆卖给全国各地的瓶装商，当地灌装当地上市出售。

　　与此一起，在许多仿照者中，百事可乐迎来了新的生机。百事这个品牌在破产后几经转手，终究被纽约商人查尔斯·古斯收买。

　　古斯想要复兴百事的原因很简略，由于他拿不到可口可乐原浆的扣头，他要单作。

　　人们一贫如洗，可口可乐的价格变得有些高不可攀，此刻百事趁机推出了双倍特惠装，加量不加价，一时间把可口可乐打得满地找牙。

　　但是，不久后席卷全球的战役又带来了新的改动。百事可乐首要将品牌配色改成红白蓝，所谓的“爱国三色”，并把它印在每一瓶百事可乐的瓶盖上。

　　可口可乐的战略则更为高超，在战役期间，他们将可乐刻画成了一种和粮食、子弹、燃料相同重要的必需品，并且还说服了美国政府不对可口可乐进行定量供给。

　　在国际各地参战的美国战士都应该能喝到不定量的可口可乐，由于这是纯粹的“美国滋味”。

　　事实上，对前哨的战士而言，可乐确实十分受欢迎。可问题也许多，要给远在欧洲战役的战士供给可乐，货船就必须穿越德国潜艇重重匿伏的大西洋。

　　所以艾森豪威尔大口一开：那就在那边建一家瓶装厂。之后可口可乐公司在北非战场前哨的后方建起了瓶装厂，出产足量的可乐供给前哨。

　　可口可乐的这一招真实太高，对手百事可乐也对这种在戎行中独占出售的做法表明反对，但瓶装工厂仍是一家有一家地建起来了。

　　除了独占戎行的可乐出售，可口可乐也会供给给那些被解放的国家，可乐的滋味在那个限制糖供给的年代是美好的，一起它也无形中代表着成功的高兴。

　　整个战役期间，美国武士合计消费了一百亿瓶可口可乐，不只仅提高了销量，也打出了全球的知名度，成为了无法逾越的史上第一营销事例。

　　战后的百事可乐能够说是进入了低谷，但也因此有了一股置之死地而后生的勇气，他们尝试了林林总总的立异。比方推出了最早的听装可乐，用各种新标语来做广告，紧跟年代脚步发布电视歌舞广告……

　　通过多年摸石头过河式的探究，百事可乐总算找到了一条归于自己的路。百事留意到了在战后婴儿潮出世的一批年青人，以为他们便是未来的主力顾客。

　　从60年代末开端，百事在广告中宣扬一种理念，即“酷酷的年青人喝百事，老死板的爸爸妈妈才喝可口可乐”，彻底把两个品牌置于敌对面上，年青生机对死板保守。

　　为了更好的凝集自己的年青顾客，百事甚至发明晰“百事一代”（Pepsi generation）来描述其时的年青集体，许多寻求新鲜不肯保守的青年也乐意用弃可口可乐喝百事可乐来标榜自己。

　　作为反击，可口可乐也拍照了一条经典广告，后来也成为了广告营销历史上的最成功的事例——《山顶》。

　　广告很直接，简略来说便是一群不同族裔的人站在一处山顶，合唱一首旋律满足感动人心的歌曲。

　　这一支广告传达出了一种“可口可乐维护国际和平”的感觉，这种不分族裔不分年纪的喜欢与百事可乐敌对差异年青与年长的战略天壤之别。

　　但是，百事第二波颇有搅局意味的攻势就不是那么好招架的了，后来逼得可口可乐犯下了能够说是自品牌诞生以来最大的过错，那便是闻名的“百事应战”。

　　所谓百事应战，便是百事策划的一次大型街头测验，应战者在不知晓品牌的情况下品味两杯可乐，并选出个人更喜欢的一款，能够理解为一种单盲测验。

　　终究的成果是百事可乐以弱小的优势胜出，一般以为原因是百事可乐更甜一点，口感愈加激烈。成果发布后，这些街头测验的录像也被编排制造成了多段广告在电视台播映。

　　实际上百事可乐的这一行动是十分冒险的，由于测验的成果并不是可控的，不只有或许搬起石头砸自己的脚，甚至或许给对手送去一份大礼。

　　但从成果上来说，百事应战无疑是十分成功的，其含义并不在于百事可乐那弱小胜出的数据，而在于百事用一个相对科学的测验推翻了可口可乐的配方更正宗的大众认知，即使成果五五开其实也算是百事赢。

　　百事从口味上全面反击让可口可乐慌了阵脚。从前代表经典代表正宗的口味是可口可乐最大的“本钱”，现在被打得遍体鳞伤，这是可口可乐高层怎样也不会想到的。

　　为了拯救下风，可口可乐开端研制更甜的全新配方，通过屡次盲测，也确实证明新配方的口味更受喜欢。很快可口可乐就推出了“新可乐”，想要与百事再次比武。

　　但是，新可乐也带来了新危机，在可口可乐的方案里，新可乐将会作为传统配方的替代品，而非弥补。这也就带来了巨大的争议，等于全盘否定了自己视如秘要的老配方，也将可口可乐爱好者置于极为为难的境地。

　　其时，百事粉讥讽新可乐，连可口可乐粉也新可乐，就连没有倾向的路人也对经典配方的下架感到不满，甚至爆发了针对新可乐的街头反对。

　　当然，百事也没有放过百年一遇的好机会，顺势推出了讥讽讥讽可口可乐的广告，借广告人物的口说出顾客的心声：

　　“之前说他们的配方最经典最正宗，现在又一言不合就下架，真不理解可口可乐是怎样想的？。”女孩大灌一口百事可乐，“现在我理解了！”

　　新可乐在巨大的舆论压力下光速下架，只是出售了3个月罢了，或许是可口可乐历史上最短寿的一款饮品。

　　新可乐这款产品无疑是失利的，但事情却不是彻底失利的，在阅历了对新可乐的后，人们对经典口味的可口可乐热情高涨，回归后的经典口味很快重回销量第一，有增无减。

　　就像从前一度淡出KFC的经典吮指原味鸡相同，若不是那一场原味鸡大战脆皮鸡，它又怎样会重回巅峰呢？所以说可口可乐的这一招看起来不高超，但并非愚笨，甚至或许早有预谋。

　　可口可乐的和百事之间的战役不会停歇，90年代，两边又开端在健康的无糖可乐上打得难分难解，无糖可乐的呈现不只仅下降了人们消费可乐时的顾忌，也变相地提高了人们的消费量。

　　在1998年，美国人的人均可乐消费量到达巅峰，均匀每人每年要喝掉723罐可乐，相当于每天都要喝两罐。

　　在那之后，可乐的消费量逐步下降，使得可口可乐和百事不得不在其他品类发力。可口可乐的方针是占据整个超市的饮料货架，而百事的野心在品类更丰厚的食物货架。

　　今日，可口可乐和百事之间的战役早已不局限于可乐这种单一饮品，它们的战场现已扩大到盛行文明甚至日子理念。

　　三流生意靠的是物美价廉，二流的生意靠编故事，一流的生意卖的是文明和理念。

　　原标题：《狗血又奇葩的可乐大战，可口和百事谁才是你心里的“全国第一”？》