bob竞彩:可口可乐的前身本来是药酒

　　圣诞老人的衣服是什么色彩?大多数人都会信口开河，当然是赤色。实际上，圣诞老人本来的衣服是绿色的，而红白相间的衣服则是1931年，可口可乐公司从头规划的。圣诞老人服装终究被确认的形象，只为更配可口可乐品牌的色彩。

　　据相关报导，美国闻名出资人沃伦·巴菲特从小喝到大的可口可乐，被他称之为“永久持股”。伯克希尔-哈撒韦公司于1988年以10.2亿美元，重仓买入可口可乐股票，占伯克希尔出资组合的三分之一，在其时惊呆了整个华尔街。为何可口可乐公司股票具有如此大的魅力，能在100多年里打败市面上层出不穷的碳酸饮料，让许多人为之沉浸?答案，其实能够从可口可乐的发家史里找到。

　　那时，美国处于经济开展的黄金时代，许多人靠研发药酒挣钱。这位药剂师为了立异，把古柯叶泡在葡萄酒里。古柯叶里含有可卡因成分，具有成瘾性。之后，一款声称能提神醒脑、还能治头痛的爆款药酒上市了。可是，好景不长，政府禁酒令公布，药酒的生财之道就此中止。

　　所以，彭伯顿决议删掉药酒配方里的酒精，再一次改进配方。这次，他使用了许多蔗糖，掩盖新配方的苦味，还在机缘巧合下加入了苏打水。就此，真实的可口可乐配方诞生。不过，新配方并没有马上热销。

　　彭伯顿调配出的可口可乐配方，其时意外在头痛类患者里出了名。因为彭伯顿终究是个药剂师，不明白营销，没有说清楚这是药水仍是饮料。直到1888年，彭伯顿的配方被商人阿萨·坎德勒发现，成果了日后的“可口可乐之父”。

　　坎德勒原本是一名药房商人，生意做得不错，但在看到可口可乐背面躲藏的巨大商机后，他将药房生意悉数抛弃，专心运营可口可乐。1891年，坎德勒的可口可乐公司在亚特兰大站稳脚跟，他将可口可乐定坐落一种“软饮料”，扩展受众人群。

　　其时，坎德勒斗胆发明了现代商业盛行的明星代言营销形式，还推出了“可口可乐IP”，比方书签、钱包等，营销方法令人目不暇接。坎德勒有一句座右铭，“今日丢失的可口可乐，明日再也补不回来。”这与我国俗话“宁要到手铜，不要隔山金”千篇一律。

　　1899年7月21日，坎德勒将可口可乐公司的瓶装权卖给托马斯和怀特海德，他以每加仑1美元出售糖浆，并供给所需广告，以便卖出更多糖浆。这是可口可乐公司诞生以来最深化的革新，也是坎德勒最懊悔的决议，他后来花费数百万美元才连续回收拱手让人的权力。

　　托马斯和怀特海德对可口可乐的未来看得更久远，他们不断授权工厂进行瓶装特许运营，到1919年已有1200家瓶装厂，广泛美国一切小镇，活泼、深化的特许经销体系日渐安定，巨大商场被开发出来。

　　1919年8月，风云突变，以欧内斯特·伍德拉夫为首的美国财团以2500万美元从坎德勒的孩子手中收买可口可乐的悉数股份。1923年4月，伍德拉夫的儿子罗伯特·伍德拉夫出任公司总裁。他前后掌权62年，是可口可乐帝国的真实缔造者。

　　能够说，在可口可乐绵长开展进程中，坎德勒仅仅一个开路先锋。故事远远没有结束，一个新的关键呈现，让可口可乐完结“从1到100”的蜕变，从而走向全世界。

　　你知道可口可乐开端的中文名称是什么吗?其实比“金拱门”还接地气，叫蝌蚪啃蜡。后来，可口可乐花重金搜集到了现在的姓名，得以翻开我国商场。

　　从1923年开端，罗伯特·伍德拉夫想让可口可乐“出海”，一直在等候一个时机。1941年12月7日，日本狙击珍珠港，太平洋战役迸发。就在这一天，罗伯特放出了一个史无前例、能够载入营销学史书的“大招”。

　　罗伯特揭露发表声明称，“不论美国军队在哪里，不论公司要花多少本钱，咱们必定让美国战士只花五分钱就能买到可口可乐。”音讯一出，美国战士热泪盈眶。此前，美军战士行军过程中只能喝消过毒的水。比照之下，碳酸饮料几乎便是琼浆玉液。

　　在宣扬可口可乐过程中，罗伯特称此饮料能够“消除疲惫”。在那个非常时期，可口可乐成为美国战士康复精力的法宝。

　　美军战士的拥簇，迫使美国政府只能对可口可乐开绿色通道。在物资紧缺的二战时期，供给可口可乐的砂糖不受定额约束，可乐糖浆跟从美军战略物资通道走向世界。随后，可口可乐公司连续在全球各地建厂，勾兑成可乐，原地出售。

　　对美国战士而言，可口可乐蕴含了思乡、爱国等杂乱情感。可口可乐和美国战士的“深度情感绑缚”，导致在二战期间，可口可乐在海外建立了64个工厂，销量超越100亿瓶。从此，可口可乐的全球扩张之路势不可挡，成为巴菲特难以忘怀的幼年回想，为他日后重仓持股埋下伏笔。

　　在可口可乐强占饮料商场期间，仿照者蜂拥至来。其间，百事可乐品牌在破产后几经转手，终究凭仗高超的商场营销手法成为可口可乐的最强竞争对手。

　　在“可乐大战”高峰期，可口可乐发现其旗舰产品商场份额被百事可乐产品所占有。所以，可口可乐公司考虑改动饮料配方和风味。

　　1985 年 4 月，可口可乐公司推出可口可乐新配方，被称为“新可乐”。不料，遭到顾客激烈对立，导致公司于 1985 年 7 月 11 日进行战略性撤离，宣告方案以“可口可乐经典”名义康复曾经的配方。

　　反观百事可乐，因其广告得到战略资助和在线营销大力支持，其标志采用了美国国旗的红、白、蓝三色，在整个品牌中都体现出激烈爱国主义精神。就口味而言，顾客更喜爱百事可乐而不是可口可乐。这促进可口可乐发明了“健怡可乐”(Diet Coke)，以及后来的“新可乐”。

　　20世纪80年代的“可乐大战”，是可口可乐和百事可乐抢夺商场主导位置的可乐战役。1985年“新可乐”的推出，好像让可口可乐堕入阻滞，但也助长了可乐类产品的出售，让其保住了饮料商场位置，成为销量超越百事可乐的最大碳酸饮料。2010年，可口可乐和健怡可乐的销量初次双双超越百事可乐。